预计全年原油加工量5.36亿吨，比上年增长2.76%，炼油产能利用率67.3%，消费柴汽比延续十二五时期快速下降的趋势，降低至1.36。
这就是公共国际外交。事实上，在2016年，华信借助中国一路一带战略、混合所有制和国际石油业经营困难的三重机遇，落子如飞，经营规模比2015年又有了大的飞跃，大有飞龙在天之势。
人小时候吃苦一般会在心理上形成两种性格取向，一种可能会变得很极端、很孤僻。华信由于整个石油产业链的链条很长，且多数以项目的方式，单个也可以盈利。此外，华信还中船等国有大型储运企业设立合资公司，共同开展油气储运物流合作，投资关键物流结点和储备，提高储备周转速度。也可以说是资本主义股份制与社会主义公有制两者合理部分的吸收结合。像科学一直在讲宇宙，宇宙中到底还有没有像人这样的生命存在？用佛家的观点讲，一个小千世界就有三千多个宇宙，到底有几个（宇宙有）生命？很多人对这个事情觉得很难理解，现在科学上也很难突破，银行系都飞不出去，如何来突破这个问题？其实思想可以突破，坐在这里的人，只是肉身的我，在宇宙的另一端还有一个我，他就是思想体。
青年人成功早往往容易年轻气盛，忘乎所以。其实，不能说前两层人是自私的，第三层是无私的，而是第三种人也是自私的，只不过他的自私是实现其社会理想，满足精神追求的。我们也要看到，其中原因之一是国企对自身声誉维护的不力。
其中，官方微博石化实说拥有固定读者（粉丝）350万人，累计阅读量达5亿人次。二是国企改革就是私有化，认为改革就是改变了国企性质，就是走私有化道路。虽然国有企业和民营企业在创造税收上、解决就业上、增加社会财富上是共同的，但是大家不能忽略一个最终的事实，那就是国有企业和民营企业不断创造增加保值增值的资产最终到底是属于谁的？国有企业保值增值的资产是国家的也是全国人民的。国企的国际地位迅速上升，国际竞争力明显增强。
国企作为共和国长子，既要着眼当前又要立足长远，按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，切实发挥好国企优势，理直气壮做强做优做大，同时要携手民企共同进步，共同助力中国经济发展，为新国企全面展示新形象，让更多的各界人士更加了解国企、理解国企、支持国企。国企的美誉度与其贡献度、硬实力严重不匹配。
中国石化高效环保芳烃成套技术开发及应用项目荣获2015年度国家科学技术进步特等奖，我国应用芳烃技术每年由对二甲苯生产的化学纤维可替代约2.3亿亩土地产出的棉花，很好地解决了粮棉争地的矛盾，也为民企生产化纤、制作服装提供了充足原料。国企是推动改革开放的主要社会力量，是社会责任的主要履行者。仅中国石化一家2012年媒体报道的负面信息就占了国资委系统的18.7%，所有信息中，负面信息占到42.6%，算下来平均每天有639条信息在指责中国石化。国企似乎成了体制落后、懒散低效、垄断腐败的代名词。
要使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施走出去战略、一带一路建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。要丰富宣传形式、善用新媒体。近年来，中国石化对外正面传播探索出重大事件全面策划、新闻营销创效策划、公益活动重点策划、海外传播同步策划的传播策略，广泛运用新媒体对敏感话题的宣传引导，积极维护和树立央企良好社会形象。我们允许个体经济发展，还允许中外合资经营和外资独营的企业发展，但是始终以社会主义公有制为主体
昆仑能源通过认真解读国家天然气十三五发展规划、科学研判市场现状和趋势，认为尽管目前天然气资源供应宽松、市场需求增速放缓，但天然气终端综合利用市场仍有较大成长空间。在巩固优化已有业务，深化资源循环利用基础上，昆仑能源将由单一销售上游企业产品，向既销售产品又供应原料的深度共赢合作模式转变。
大力推进城市燃气业务扩销增量。企业必须乘势而为，掌控终端市场，才能获得市场主动权。
此外，为进一步强化天然气终端开发，昆仑能源的措施还包括加快天然气发电和分布式能源项目开发、全力推动CNG和LNG终端提量增效，优化LNG加工与储运业务结构、拓展实施非气业务和加快战略合作与资本运作等。加快推动LPG销售业务转型升级。2月3日，新春长假后上班第一天，昆仑能源公司干部员工信心十足，为贯彻集团公司以昆仑能源为主体推进终端网络建设决策部署，扩大天然气终端利用市场份额，出谋划策、集智出力。积极推进支线管道建设。为此，这个公司把新项目开发作为重要职责，把现有项目用户开发作为重要任务，全力扩大终端利用市场份额。昆仑能源坚持市场开发先行、支线建设与终端利用市场互为支撑的原则，把握支线建设的时机和节奏，优先建设自有终端利用项目支撑的支点，优化开发支线管道沿线的终端利用市场，以期把清洁能源输送到更加需要的广大城镇和乡村，造福千家万户。
昆仑能源一方面稳定现有市场、现有用户，持续扩大居民、商服和工业用户规模，大力提高气化率。通过建立营销大数据平台、物流优化与组合定价相结合等方式，快速推进终端网络建设，提升产业链整体效益，力争新增终端销售能力再上新台阶。
另一方面积极拓展新市场，全力争取经济发达地区的新项目，大力推进城镇煤改气、工业燃料气代煤、气代油等项目，为加快绿色城镇化发展贡献力量。着力创新突破，全面提质增效，推进昆仑能源快速发展
昆仑能源坚持市场开发先行、支线建设与终端利用市场互为支撑的原则，把握支线建设的时机和节奏，优先建设自有终端利用项目支撑的支点，优化开发支线管道沿线的终端利用市场，以期把清洁能源输送到更加需要的广大城镇和乡村，造福千家万户。为此，这个公司把新项目开发作为重要职责，把现有项目用户开发作为重要任务，全力扩大终端利用市场份额。
昆仑能源一方面稳定现有市场、现有用户，持续扩大居民、商服和工业用户规模，大力提高气化率。着力创新突破，全面提质增效，推进昆仑能源快速发展。昆仑能源通过认真解读国家天然气十三五发展规划、科学研判市场现状和趋势，认为尽管目前天然气资源供应宽松、市场需求增速放缓，但天然气终端综合利用市场仍有较大成长空间。另一方面积极拓展新市场，全力争取经济发达地区的新项目，大力推进城镇煤改气、工业燃料气代煤、气代油等项目，为加快绿色城镇化发展贡献力量。
加快推动LPG销售业务转型升级。大力推进城市燃气业务扩销增量。
2月3日，新春长假后上班第一天，昆仑能源公司干部员工信心十足，为贯彻集团公司以昆仑能源为主体推进终端网络建设决策部署，扩大天然气终端利用市场份额，出谋划策、集智出力。企业必须乘势而为，掌控终端市场，才能获得市场主动权。
在巩固优化已有业务，深化资源循环利用基础上，昆仑能源将由单一销售上游企业产品，向既销售产品又供应原料的深度共赢合作模式转变。通过建立营销大数据平台、物流优化与组合定价相结合等方式，快速推进终端网络建设，提升产业链整体效益，力争新增终端销售能力再上新台阶。
积极推进支线管道建设。此外，为进一步强化天然气终端开发，昆仑能源的措施还包括加快天然气发电和分布式能源项目开发、全力推动CNG和LNG终端提量增效，优化LNG加工与储运业务结构、拓展实施非气业务和加快战略合作与资本运作等采油一厂是青海油田原油生产的主力，开年以来，该厂在春节前完成11口新井的投产工作。中国石油青海油田公司8日消息显示，自1月1日以来，该油田累计生产原油22.3万吨，加工原油15.3万吨，开年生产经营平稳有序。
数据显示截至2月6日，该厂已经累计生产原油9.54万吨。完成油气当量4.45万吨，刷新了建厂以来油气月产最高纪录。
青海油田是世界上海拔最高的油气田，位于青海省西北部的柴达木盆地，是青海、西藏两省区重要的产油、供油基地，平均海拔3000米左右，该油田所在区域石油资源量达40多亿吨，天然气资源量近10000亿立方米。作为新区上产的采油三厂，该厂针对英西区块出盐问题，加强油井的维护，保证掺水量的合理配比，同时对狮205井、狮38井等重点井强化日常维护和巡检，截至2月6日，开年实现生产原油近3.35万吨，为青海油田原油生产注入了新活力。
1月份在天然气冬供的关键期，作为天然气保供领头羊的涩北气田，近千口生产井全部实现体检上岗，日供气量从1200万立方米提升到了1600万立方米以上，保证了每天向涩宁兰平稳供气1500万立方米以上的保供目标。其中，采气二厂保证气井开井率在95%以上，并实行产量、安全、完好率三包，从而保证了该厂日产天然气开年就迈上了160万立方米的新台阶，同比去年日增产40万立方米